7月24—26日、8月14日，学院分两个阶段召开学院发展务虚会。党委书记于福春书记主持会议，全体中层以上干部参加会议。

会上，党委书记于福春做了《正道而行，大道至简》的主题发言。于书记指出，召开务虚会的目的，就是要研讨学院发展中存在的问题和解决问题的方法；就是要研讨学院的发展理念，研讨如何用这些理念指导实际工作、如何在实际工作中践行理念。

于书记强调，实践发展无止境，矛盾运动无止境，问题时时处处都存在，对待问题要有批判、改革、担当的态度。不批判无以识当下，不改革无以图将来，不担当无以服民众。学院党委要主动担责，对学院存在的问题要正确分析、批判、纠正，借鉴知名院校成功的经验、措施和办法，结合学院实际进行改革。

于书记认为，经过近几年的调整、整顿、改革，学院在工作作风、办事效率、遵规守纪等有了很大转变，但仍然存在不少的问题，可以概括为五个方面：一是想干事的局面基本形成，但客观上存在会干事、干成事的能力不足问题。二是工作质量标准、认知水平有一定提高，工作作风有一定改变，但“老眼光看事、老习惯想事、老思维做事”等问题依然存在。三是招生规模趋于稳定，学院形象和社会地位有一定提高，但是生源质量问题不确定性仍有待加强。四是专职辅导员队伍发挥的作用很大，学生管理水平有很大提升；但有些方面做得还不够。五是教学改革有一定成果，但与广州市工贸技师学院、广东机械技师学院等全国知名技师院校相比还存在不少的差距。

于书记在讲话中对学院的发展理念和发展思路进行了阐述。

于书记指出，在近60年的办学实践过程中，学院凝练出“德能同修，知行合一”的校训、“严谨严格，唯实唯新”的校风、“以爱为源，因材施教”的教风、“快乐学习，多元发展”的学风；打造出“立足水利、面向社会、打造品牌”的专业设置特色、“基本素质+专业技能”的双轮驱动人才培养特色、“准军事化管理+专职辅导员队伍”的学生管理特色、“理实一体化、工学一体化、三段式培养”的教学特色、“平安校园+社区化管理”的后勤保障特色；固化了“依法治校，制度管校”的治校理念，“内涵与外延并重，以质量求生存，以特色图发展”的发展理念，“周纪实、月小结、学期考核”的工作运行机制；确立了“学生信赖、家长满意、社会认可”的办学目标。

于书记认为，办学治校是一个复杂的系统工程。要办好一所学校，必须有章可依、有规可循。技工院校的管理较普通高校、普通中学的管理更为复杂，作为学院的顶层设计者，学院党委要紧抓制度建设和文化建设两个方面，两者一刚一柔，刚柔相济，同向发力、同时发力，要用制度养成习惯，用习惯培育文化，用文化凝成精神。

孙营  供稿