5月20日，山东水利技师学院召开2024年内部控制领导小组工作会议。学院院长边敦典主持会议，院领导郑金刚、张文博、穆云丽、孙大广出席会议，各部门主要负责人参会。
会议对省财政厅、省水利厅《内部控制建设提升行动（2024-2025年）实施方案》作了解读，安排部署了学院内部控制建设工作，并对学院《2023年内部控制评价审核报告》中发现的内部控制问题和风险情况进行了通报。
党委副书记郑金刚提出，一是做好预算项目前期规划。做到数据精准、计划有序、安排合理；二是加强内控管理。确保不相容职务分离，不能既当运动员又当裁判员；三是做好预算资金管理。根据预算安排倒排工期，加快预算执行，在资金安排上做到精打细算，让每一分钱都花在刀刃上。
边敦典强调，内部控制建设是一项具有长期性、系统性、全员性的工作，要从思想上高度重视；要进一步完善内控制度，改进内控薄弱环节，提高工作前瞻性、计划性、细致性，不断提升内控建设水平；要严格按照任务分工、时限要求、程序规定，高质量完成学院各项工作。
文字：李冬梅、张昊
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