为提高预算项目招标采购工作质量，加快2024年预算项目执行进度，加强预算资金的使用效益和管理水平，1月22日，学院财务处联合总务处召集学院各部门主要负责人参加2024年预算项目招标采购工作及项目执行计划解读会，学院党委委员、副院长程霞、邵明明出席会议，财务处处长李冬梅主持会议。

会上，总务处解读了《关于做好2024 年预算项目招标采购工作的通知》，明确了各部门责任分工和各项工作完成时限，重点解读了采购需求编制要求，为依法合规按时高效完成本年度招标采购工作奠定了基础。

财务处对学院2024年预算进行项目分解，明确各部门项目执行计划。以网上报销系统为载体，现场演示了各部门查阅预算金额和预算指标执行情况的操作流程，提醒各部门负责人及时掌握预算执行情况，牢固树立预算约束理念，做到无预算不支出。合理安排预算支出，保障资金支出规范，达到预算执行进度要求。

邵明明对预算项目招标采购工作提出三点要求。一是要树立从上到下“过紧日子”的思想，把每一分钱用在刀刃上，以“紧日子”换来大家的“好日子”；二是要把握好各环节时间节点，倒排工期，严格按照时间节点推进预算项目采购工作；三是要加快预算执行工作，树立上下联动一盘棋思想，提高采购效率。

程霞针对预算执行工作提出四点要求。一是认识到预算执行的重要性，资金到位要加快执行，避免年底突击支付，结合2023年省级绩效考核，提前筹划2024年预算执行工作。二是准备工作往前做。借鉴往年优秀经验做法，在预算批复前做好项目采购准备工作。三是加强文件制度学习，了解采购流程，让每一步工作都经得起审计与检验；四是加强预算资金精细化管理，保障预算执行提质增效，以预算执行为学院高质量发展保驾护航。

文字：张昊